動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）

決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）

活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）

設(shè)置決策評判標準體系和選取個體指標時，要根據(jù)各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置；其中，絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）

有關(guān)計劃編制方法的描述，下列（）項有誤

組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）

所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應(yīng)的控制、修正和完善。（）

使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）

有關(guān)計劃編制的過程，不包括下列（）項。

某經(jīng)理雖不能準確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。