A.開闊眼界
B.避免官僚主義
C.把握政治方向
D.改善工作作風(fēng)
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A.分析解決實際問題的能力
B.知識水平
C.應(yīng)變能力
D.身體素質(zhì)
A.權(quán)力集中，指揮統(tǒng)一
B.行動迅速，效率高
C.有利于配備合作共事人員
D.杜絕不正之風(fēng)
A.有的放矢
B.兼收并蓄
C.主動出擊
D.擬訂標準
A.精心選擇詞句
B.長篇大論
C.掌握演講技巧
D.不忘記說"謝謝"
A.對自己主持的會，要多聽
B.掌握方向，主題鮮明
C.發(fā)言要言之有物，切中要害
D.自己主持的會議，自己多發(fā)言
最新試題
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論，認為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性，以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀70年代。
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止，主要包括（）
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力，反應(yīng)了人們思維認識上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。
跨文化溝通得以進行的前提條件（）
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）