A.對自己主持的會，要多聽
B.掌握方向，主題鮮明
C.發(fā)言要言之有物，切中要害
D.自己主持的會議，自己多發(fā)言
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.做自己時間的主人
B.不要控制現(xiàn)場辦公時間
C.控制時間
D.于擠時間
A.可損性
B.替代性
C.可塑性
D.再生性
A.管理目標要明確
B.搞好協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧
C.現(xiàn)場控制
D.合理劃分層次
A.放權不等于"恩惠"
B.因事選人
C.模糊授權
D.明確授權
A.發(fā)布公告
B.自上而下、從高到低的溝通
C.郵寄信函
D.橫向交叉的溝通
最新試題
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。
四層次領導力包括（）
不同的身份，會有不同的責任，有共同的擔當。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領導人所應實現(xiàn)的領導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
跨文化溝通得以進行的前提條件（）
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論，認為變革型領導主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性，以此來提升領導力的有效性。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。