A.為了加強(qiáng)投資控制，公司聘請(qǐng)有實(shí)力的咨詢公司做投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，明確投資方案、回報(bào)率等內(nèi)容
B.與員工簽訂協(xié)議，規(guī)定不得以私人名義經(jīng)營(yíng)與公司有關(guān)的業(yè)務(wù)、保守商業(yè)秘密等，并規(guī)定相應(yīng)的處罰條款
C.企業(yè)研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn)，通過試生產(chǎn)充分驗(yàn)證產(chǎn)品性能，在獲得市場(chǎng)認(rèn)可后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)
D.資金管理信息系統(tǒng)允許多人用同一用戶名在同一個(gè)IP地址操作
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A.營(yíng)業(yè)成本降低率
B.期間費(fèi)用降低率
C.營(yíng)業(yè)收入成本率
D.資本保值增值率
A.息稅前利潤(rùn)
B.凈利潤(rùn)
C.利潤(rùn)總額
D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
A.提高現(xiàn)有資產(chǎn)的盈利水平
B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低資本成本率
C.在資本利潤(rùn)率小于資本成本率時(shí)，減少或不投資
D.資本利潤(rùn)率大于資本成本率時(shí)，減少投資
A.提供分析企業(yè)償債能力信息
B.揭示企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源總量及其分布形態(tài)
C.反映企業(yè)資金來源及其構(gòu)成情況
D.獲取企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性水平信息
A.具有能夠獨(dú)立的承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體
B.有一定的管理和控制責(zé)任范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的權(quán)力
C.能制定明確的目標(biāo)，有完成目標(biāo)的能力
D.能夠獨(dú)立的執(zhí)行并完成目標(biāo)任務(wù)，績(jī)效可衡量
最新試題
以下哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)文化的“軟功能”？（）
戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對(duì)于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法有（）
良好風(fēng)險(xiǎn)治理的兩大核心：有效制衡和科學(xué)決策體現(xiàn)在（）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容（）
培育良好的風(fēng)險(xiǎn)文化過程中需要做到的關(guān)鍵點(diǎn)包括（）
以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)（）
風(fēng)險(xiǎn)信息的內(nèi)部溝通包括哪些作用（）
風(fēng)險(xiǎn)管理考核的作用不包括（）
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度