A.因遲到而自然無效
B.必須經(jīng)要約人發(fā)出接受通知后才有效
C.必須經(jīng)要約人發(fā)出拒絕通知后才無效
D.因非受要約人的原因遲到，要約人必須接受該承諾
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A.隨時收集干系人需求
B.分析項目風(fēng)險
C.測量項目績效
D.分發(fā)績效信息
A.項目計劃的編制過程是漸進明細、逐步細化的過程。
B.一般進度計劃應(yīng)寫在項目主計劃中，而其他方面的計劃，如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨編制成子計劃。
C.項目計劃只供項目組內(nèi)部使用，因此客戶不必參與項目計劃的編制。
D.項目經(jīng)理對項目計劃有最高管理權(quán)限，可隨時修改項目計劃。
A.大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集。
B.大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性。
C.大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值。
D.大數(shù)據(jù)的研究中，數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系比關(guān)聯(lián)關(guān)系更重要。
A.25%
B.50%
C.75%
D.100%
A.需求分析階段
B.概要設(shè)計
C.詳細設(shè)計階段
D.實現(xiàn)階段
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。