單項(xiàng)選擇題緊前關(guān)系繪圖法(PDM)包括四種依賴(lài)關(guān)系或邏輯關(guān)系,很少使用的一種是只有緊前活動(dòng)開(kāi)始后,緊后活動(dòng)才能完成,這種邏輯關(guān)系是()

A.FS
B.FF
C.SS
D.SF


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1.單項(xiàng)選擇題緊前關(guān)系繪圖法(PDM)也稱(chēng)前導(dǎo)圖法,用于繪制()

A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
B.活動(dòng)箭線(xiàn)圖
C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
D.多代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

2.單項(xiàng)選擇題以下屬于排列活動(dòng)順序中使用的項(xiàng)目管理計(jì)劃組件是()

A.范圍基準(zhǔn)
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.成本基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題排列活動(dòng)順序過(guò)程旨在將項(xiàng)目活動(dòng)列表轉(zhuǎn)化為圖表,作為發(fā)布()的第一步。

A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.進(jìn)度基準(zhǔn)
D.活動(dòng)進(jìn)度

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于定義活動(dòng)相關(guān)輸出項(xiàng)描述錯(cuò)誤的是()

A.對(duì)于使用滾動(dòng)式規(guī)劃或敏捷技術(shù)的項(xiàng)目,活動(dòng)清單會(huì)在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中得到定期更新
B.在項(xiàng)目初始階段,活動(dòng)屬性包括唯一活動(dòng)標(biāo)識(shí)、WBS標(biāo)識(shí)和活動(dòng)標(biāo)簽或名稱(chēng),活動(dòng)屬性會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展情況演進(jìn)并更新
C.里程碑代表的知識(shí)一個(gè)主要時(shí)間點(diǎn)或時(shí)間,因此其持續(xù)時(shí)間為零
D.定義活動(dòng)中,可能需要變更請(qǐng)求的項(xiàng)目管理計(jì)劃組成部分是進(jìn)度基準(zhǔn)

5.單項(xiàng)選擇題以下屬于定義活動(dòng)過(guò)程中使用的項(xiàng)目管理計(jì)劃組件的是()

A.范圍基準(zhǔn)
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.成本基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

最新試題

組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

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六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

建立過(guò)程性能基線(xiàn)的步驟不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題