A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖
B.活動箭線圖
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
D.多代號網(wǎng)絡(luò)圖
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你可能感興趣的試題
A.范圍基準(zhǔn)
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.成本基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計劃
A.進(jìn)度管理計劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度計劃
C.進(jìn)度基準(zhǔn)
D.活動進(jìn)度
A.對于使用滾動式規(guī)劃或敏捷技術(shù)的項(xiàng)目，活動清單會在項(xiàng)目進(jìn)展過程中得到定期更新
B.在項(xiàng)目初始階段，活動屬性包括唯一活動標(biāo)識、WBS標(biāo)識和活動標(biāo)簽或名稱，活動屬性會隨著項(xiàng)目進(jìn)展情況演進(jìn)并更新
C.里程碑代表的知識一個主要時間點(diǎn)或時間，因此其持續(xù)時間為零
D.定義活動中，可能需要變更請求的項(xiàng)目管理計劃組成部分是進(jìn)度基準(zhǔn)
A.范圍基準(zhǔn)
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.成本基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計劃
A.項(xiàng)目管理計劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度計劃
C.進(jìn)度管理計劃
D.范圍管理計劃
最新試題
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）
為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個主要階段來實(shí)施，這3個階段不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
項(xiàng)目集實(shí)施的3個階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。