A.范圍基準(zhǔn)
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.成本基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
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A.回歸分析
B.偏差分析
C.備選方案分析
D.活動(dòng)預(yù)估分析
A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.范圍管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.成本管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目目的
B.整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃
D.預(yù)先批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)資源
A.在運(yùn)營(yíng)或持續(xù)環(huán)境中以增量方式研發(fā)產(chǎn)品的項(xiàng)目
B.工作任務(wù)的規(guī)模或范圍相對(duì)類似的項(xiàng)目
C.多團(tuán)隊(duì)并行開(kāi)發(fā)大量的、內(nèi)部關(guān)聯(lián)的、功能較小的項(xiàng)目
D.可以按照規(guī)?；蚍秶鷮?duì)任務(wù)進(jìn)行組合的項(xiàng)目
最新試題
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過(guò)程控制。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。
CMMI開(kāi)發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
CMMI評(píng)估方法中，不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
建立過(guò)程性能基線的步驟不包括（）