多項(xiàng)選擇題為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理過(guò)程控制,建立健全規(guī)范、透明、高效的采購(gòu)管理機(jī)制,提升物資管理水平,集團(tuán)公司出臺(tái)了物資采購(gòu)管理規(guī)定?!豆芾硪?guī)定》指出,要落實(shí)“三分離”的管控機(jī)制,即:計(jì)劃、采購(gòu)、監(jiān)督分別由三個(gè)工作組負(fù)責(zé),各工作組()

A.分工明確
B.權(quán)責(zé)清晰
C.相互制衡
D.相互監(jiān)督


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1.多項(xiàng)選擇題為有效整合礦區(qū)選煤資源,提高選煤工效和產(chǎn)率,經(jīng)研究,集團(tuán)公司對(duì)選煤實(shí)行專業(yè)化管理,成立了淮北礦業(yè)選煤管理中心,該中心的主要職責(zé)是:()

A.負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司洗選加工整體規(guī)劃、年度生產(chǎn)建議計(jì)劃、月度洗選方案
B.負(fù)責(zé)對(duì)洗選加工生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管指導(dǎo)
C.負(fù)責(zé)選煤技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
D.負(fù)責(zé)選煤廠技改,選煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用

最新試題

要堅(jiān)決執(zhí)行“先治水達(dá)標(biāo)后生產(chǎn)”的原則,其中陷落柱要堅(jiān)持“先查清、再治理、后設(shè)計(jì)生產(chǎn),不查清絕不生產(chǎn)”的原則,健全完善防治水技術(shù)路線,嚴(yán)防水害事故發(fā)生。

題型:判斷題

嚴(yán)格控制獎(jiǎng)金發(fā)放,集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門除保留安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)外,其他獎(jiǎng)金一律取消。

題型:判斷題

完善物資供應(yīng)管理制度,在物資供應(yīng)管理的頂層設(shè)計(jì)上執(zhí)行“計(jì)劃、采購(gòu)、監(jiān)管”分離,并要限期取消各單位科區(qū)級(jí)倉(cāng)庫(kù),不執(zhí)行的以違紀(jì)論處。

題型:判斷題

瓦斯發(fā)電投入小、產(chǎn)出高,符合礦區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn),是礦區(qū)瓦斯利用的主要途徑。

題型:判斷題

在防治礦井“火”的災(zāi)害問(wèn)題上,一定要有“著火就是爆炸”的認(rèn)識(shí)高度。

題型:判斷題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),面對(duì)困境,領(lǐng)導(dǎo)干部要保持樂觀心態(tài),保持攻堅(jiān)克難的信心和毅力,把握好時(shí)機(jī)。

題型:判斷題

淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見指出,深化改革創(chuàng)新,必須以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問(wèn)題為著力點(diǎn)。

題型:判斷題

越是困難時(shí)期,越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì),鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁。

題型:判斷題

集團(tuán)公司規(guī)定,從2014年5月開始,停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作,具體恢復(fù)時(shí)間視集團(tuán)公司情況再定。

題型:判斷題

2014年,集團(tuán)公司把安全生產(chǎn)體系建設(shè)作為基層黨委目標(biāo)考核評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件,實(shí)行“一票否決”。

題型:判斷題