問答題對問題進(jìn)行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。

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2.名詞解釋市場營銷咨詢
4.名詞解釋組織管理咨詢
5.多項(xiàng)選擇題變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。

A.集權(quán)式戰(zhàn)略
B.發(fā)展式戰(zhàn)略
C.參與戰(zhàn)略
D.任務(wù)式戰(zhàn)略
E.轉(zhuǎn)型式戰(zhàn)略

6.多項(xiàng)選擇題組織管理的特點(diǎn)包括()。

A.它是圍繞組織目標(biāo)來進(jìn)行的
B.全局性
C.它是一個(gè)動態(tài)的協(xié)調(diào)過程
D.它是一種有意識、有計(jì)劃的自覺活動
E.長遠(yuǎn)性

7.多項(xiàng)選擇題職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理方法有()。

A.“十字路口”職業(yè)生涯模型
B.公司職業(yè)生涯管理“九格圖”
C.管理評價(jià)中心法
D.管理者勝任特征模型
E.立方體培訓(xùn)模型

8.多項(xiàng)選擇題下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有()。

A.歷史沿革
B.重大會議相關(guān)資料
C.國家相關(guān)政策
D.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
E.技術(shù)和研發(fā)狀況

9.多項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有()。

A.財(cái)務(wù)層面
B.技術(shù)層面
C.客戶層面
D.內(nèi)部營運(yùn)層面
E.學(xué)習(xí)與成長層面

10.多項(xiàng)選擇題市場營銷環(huán)境分析包括()。

A.宏觀環(huán)境分析
B.行業(yè)分析
C.競爭者分析
D.消費(fèi)者分析
E.組織市場分析

最新試題

變革的類型包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對項(xiàng)目進(jìn)行市場分析時(shí),可采用的方法有哪些?

題型:問答題

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。

題型:問答題

變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬元,準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí),因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

題型:問答題

企業(yè)管理咨詢與診斷

題型:名詞解釋

企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢

題型:名詞解釋

市場營銷環(huán)境分析包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題