A.考評(píng)什么
B.誰(shuí)來(lái)考評(píng)
C.采用什么樣的方法
D.考評(píng)誰(shuí)
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A.選擇排列法也稱交替排列法
B.它是簡(jiǎn)單排列法的進(jìn)一步推廣
C.它是較為有效的一種排列方法
D.選擇排列法又稱配對(duì)比較法
A.反映崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，突出不同類別崗位的主要特征
B.便于評(píng)價(jià)結(jié)果的匯總
C.使同類崗位的不同要素的得分可以進(jìn)行比較
D.權(quán)重系數(shù)又稱局部加權(quán)
A.溝通環(huán)境
B.溝通條件
C.溝通原則
D.溝通過(guò)程
A.薪水
B.報(bào)酬
C.工資
D.薪酬
A.薪酬體系
B.薪酬結(jié)構(gòu)
C.薪酬政策
D.薪酬水平
A.商業(yè)性薪酬調(diào)查
B.專業(yè)性薪酬調(diào)查
C.政府薪酬調(diào)查
D.咨詢公司的調(diào)查
A.訪談
B.考試測(cè)驗(yàn)
C.觀察
D.問(wèn)卷調(diào)查
A.基準(zhǔn)線
B.預(yù)警線
C.中線
D.下線
A.排隊(duì)法
B.零基定員法
C.數(shù)理法
D.推斷法
A.技能模塊
B.技能等級(jí)
C.技能種類
D.技能單元
最新試題
外部薪酬調(diào)查指通過(guò)各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
績(jī)效面談一般會(huì)占用較長(zhǎng)時(shí)間，因此主管需要提前安排好被評(píng)估者的工作。
確定招聘需求是制訂招聘計(jì)劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要前提，企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計(jì)劃。
評(píng)估一個(gè)人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測(cè)評(píng)屬于職業(yè)興趣測(cè)評(píng)。
通過(guò)觀察員工受訓(xùn)后行為的變化來(lái)考察培訓(xùn)效果是培訓(xùn)評(píng)估方法中的對(duì)比法，包括角色扮演法和情景模擬法。
為了保證績(jī)效評(píng)估的公平性，所有員工的績(jī)效評(píng)估周期應(yīng)保持一致。
委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟(jì)的薪酬調(diào)查渠道。
培訓(xùn)計(jì)劃制訂必須建立在培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了培訓(xùn)計(jì)劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
在招聘時(shí)傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息，有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級(jí)狀況，崗位層級(jí)差別較大的崗位盡量不要?dú)w入一個(gè)職等，崗位評(píng)價(jià)價(jià)值相近的崗位應(yīng)歸入一個(gè)職等。