A.特殊性與隨意性
B.強(qiáng)制性與約束性
C.合理性與排他性
D.自覺(jué)性與示范性
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A.指向作用
B.增效作用
C.銜接作用
D.節(jié)約作用
A.客觀性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.靈活性
A.綜合平衡，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
B.集中統(tǒng)一
C.依法辦事
D.綜觀全局，主次有序
A.集中統(tǒng)一原則
B.顧全大局原則
C.客觀原則
D.分清主次原則
A.正確指揮會(huì)為下屬發(fā)揮才能和積極性提供有利條件
B.是實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要保證
C.防止下屬各部門(mén)及人員互相推委、扯皮
D.是保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)協(xié)調(diào)開(kāi)展的重要手段
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)行為過(guò)程中組織工作的原則是（）
一個(gè)組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論，認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過(guò)（）來(lái)影響下屬，從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺(jué)性，以此來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動(dòng)中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求：強(qiáng)調(diào)對(duì)目標(biāo)和下屬能力的信心和樂(lè)觀主義、提供清晰的愿景圖（）
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門(mén)同級(jí)的人。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
肢體語(yǔ)言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達(dá)語(yǔ)言文字所無(wú)法傳達(dá)的情感。