嚴(yán)格控制獎(jiǎng)金發(fā)放，集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門(mén)除保留安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)外，其他獎(jiǎng)金一律取消。

在防治礦井“火”的災(zāi)害問(wèn)題上，一定要有“著火就是爆炸”的認(rèn)識(shí)高度。

以實(shí)現(xiàn)人才效能最大化為根本，成立各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家委員會(huì)，圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題，及時(shí)組織集中會(huì)診和技術(shù)攻關(guān)，盤(pán)活礦區(qū)人才資源。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，在困境面前，各級(jí)干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài)，正確理解褒獎(jiǎng)與批評(píng)，正確對(duì)待豪氣與怨氣，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，全力前進(jìn)，相信眼前的危機(jī)一定能平穩(wěn)度過(guò)。

集團(tuán)公司規(guī)定，從2014年5月開(kāi)始，停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作，具體恢復(fù)時(shí)間視集團(tuán)公司情況再定。

越是困難時(shí)期，越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁。

集團(tuán)公司將按照權(quán)責(zé)一致、放管結(jié)合的原則，完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問(wèn)責(zé)清單，加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問(wèn)責(zé)力度。

集團(tuán)公司規(guī)定，不得以任何形式私設(shè)“小金庫(kù)”，對(duì)各類(lèi)收入、罰款、抵押金等要及時(shí)入賬，對(duì)入賬不及時(shí)，拖延時(shí)間較長(zhǎng)的（超過(guò)30天），視同私設(shè)“小金庫(kù)”進(jìn)行處理。

瓦斯發(fā)電投入小、產(chǎn)出高，符合礦區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，是礦區(qū)瓦斯利用的主要途徑。

堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，是宣傳思想工作必須遵循的重要方針。