試述人事測評的數(shù)據(jù)獲取階段。

某求職者實(shí)際績效低，而HR 將他錄用了。這是一種（）

簡述制定測評方案應(yīng)考慮的方面。

勝任力的起源可以追溯到20世紀(jì)（）。

人事測評以（）為劃分標(biāo)準(zhǔn)可分為動態(tài)測評和靜態(tài)測評。

測驗(yàn)間方法是同時考慮幾個測驗(yàn)間的相互關(guān)聯(lián)，考察這些測驗(yàn)是否在測量同一構(gòu)思，以下哪一項(xiàng)不屬于測驗(yàn)間方法（）

用“甲”、“乙”、“丙”，“A”、“B”、“C”等來表示的測評標(biāo)度的形式是（）。

實(shí)現(xiàn)人事測評定量化的前提是（）。

人事測評準(zhǔn)備階段里最關(guān)鍵的工作是（）。

簡述確定測評人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。