目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。（）

常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。（）

頭腦風(fēng)暴法較為適用于備選方案的創(chuàng)造。（）

中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)?！?，進(jìn)軍“紅?！?。（）

開展戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性優(yōu)良存續(xù)的必由之路。（）

計(jì)劃的主要任務(wù)是要確定（）。

“起步就要提速，開局就要爭先?！钡挠^點(diǎn)有悖于形式邏輯的矛盾律。（）

“整體大于部分之和”屬于形式邏輯思維方式。（）

管與理之間的區(qū)別之一有：理著重效率，管著重于效益，二者的側(cè)重點(diǎn)不同。（）

一般而論，看待與處理問題不要走極端，其符合于儒家的中庸思想。（）