A.有效目標(biāo)設(shè)定
B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)
C.員工工作行為的引導(dǎo)
D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控
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A.政治穩(wěn)定程度
B.通貨膨脹率
C.費(fèi)用要素價(jià)格變化
D.活動(dòng)頻度變化
A.人員預(yù)算
B.預(yù)算匯總
C.費(fèi)用預(yù)算
D.行動(dòng)方案
A.預(yù)算推演
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算質(zhì)詢
D.彈性分析
A.參與人員廣泛
B.對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)的承諾
C.對(duì)承諾的履行和達(dá)成
D.財(cái)務(wù)預(yù)算科目全
A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來一年的計(jì)劃
B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年
C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案
最新試題
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
為了做好投資預(yù)算,要()。
以下營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
按照受益對(duì)象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。