某負(fù)責(zé)人在編制項目的《詳細(xì)可行性研究報告》時，列出的提綱如下，按照詳細(xì)可行性研究報告內(nèi)容要求，該報告中缺少的內(nèi)容（）。
①項且概述
②需求確定
③現(xiàn)有資源、設(shè)施情況分析
④設(shè)計（初步）技術(shù)方法
⑤投資估算和資金籌措計劃
⑥項目組織、人力資源、培訓(xùn)計劃
⑦合作方法
A.項目實施進(jìn)度計劃
B.項目建設(shè)的必要性和依據(jù)
C.項目涉及的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、水平和趨勢
D.項目的國民經(jīng)濟評價
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A.初期
B.中期
C.末期
D.試運行或驗收期
A.借鑒H公司的內(nèi)控管理系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗為乙公司開發(fā)其他系統(tǒng)
B.在乙公司繼續(xù)承擔(dān)系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作
C.將甲公司未公開的技術(shù)工藝用于乙公司的開發(fā)項目
D.在工作期間，王工與甲系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理聯(lián)系
A.文檔計劃應(yīng)分發(fā)給開發(fā)組成員，此外所有與該計劃有關(guān)的人都應(yīng)得到文檔計劃
B.編制文檔計劃的工作應(yīng)及早開始，對計劃的評審應(yīng)貫穿項目的全過程
C.文檔計劃中應(yīng)規(guī)定每個文檔要達(dá)到的質(zhì)量等級，其本身必須是一個單獨的正式文檔
D.文檔計劃中應(yīng)指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責(zé)
A.一條帶有空心箭頭的虛線
B.一條帶有空心箭頭的實線，它指向父元素
C.一條可能有方向的虛線
D.一條實線
A.聯(lián)合物流模式
B.第三方物流模式
C.第二方物流模式
D.物流一體化模式
最新試題
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。