A.項目對員工的好處
B.項目對公司的好處
C.項目是一項長期福利
D.項目要持續(xù)推進
E.項目對管理的幫助
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A.價格讓步
B.最后期限
C.最后報價
D.聲東擊西
E.假設(shè)條件
A.公平
B.合理
C.公開
D.公正
E.競爭
A.講述做人的基本道理與原則
B.利用工作之便引導(dǎo)其建立自己的目標
C.讓其養(yǎng)成獨立自主的工作與生活風(fēng)格
D.給其更大的展示平臺，滿足其表現(xiàn)欲
E.對于破壞制度的問題員工，要依制度給予嚴厲的懲戒
A.管理者
B.發(fā)起人
C.回應(yīng)人
D.調(diào)停人
E.談判顧問
A.對人處事不公平
B.企業(yè)經(jīng)營狀況變差
C.管理不善
D.企業(yè)規(guī)章制度不健全
E.員工個人價值得不到發(fā)揮
最新試題
純粹體力勞動者工作幅度大和替代性低，參與管理的愿望非常強烈。
職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。
采用要素加和評分法進行員工滿意度調(diào)查，員工的滿意度較高，說明員工對公司管理各方面都比較滿意。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進方案并實施。
因工資待遇問題引起的勞動爭議是企業(yè)內(nèi)部常見的突發(fā)事件。
員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。
員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。
反饋時要注意引用被訪者所說過的幾個字或一句話，點頭表示贊同，使用簡單的應(yīng)答性詞語，激發(fā)對方表達深入交流的意愿，注意不要引導(dǎo)對方的談話方向。
較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。
管理者應(yīng)該抓住一切機會對問題員工進行教育幫助，隨時監(jiān)控其改進效果。