A.進(jìn)度計(jì)劃
B.范圍
C.設(shè)計(jì)
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
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A.與該相關(guān)方協(xié)商,以使用該關(guān)鍵資源。
B.咨詢其他相關(guān)方以反駁該提議
C.評(píng)估該請(qǐng)求的影響,并簽發(fā)一項(xiàng)變更請(qǐng)求。
D.如果該關(guān)鍵資源不可用,建議取消該項(xiàng)目。
A.瀑布式
B.增量
C.迭代
D.敏捷
A.項(xiàng)目的掙值(EV)大于計(jì)劃價(jià)值(PV)。
B.項(xiàng)目提前于進(jìn)度。
C.項(xiàng)目活動(dòng)落后于進(jìn)度。
D.項(xiàng)目符合進(jìn)度。
A.組織圖
B.資源管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目合同
D.組織過程資產(chǎn)
A.將匯報(bào)會(huì)延期。
B.暫停向該分包商付款
C.與該分包商達(dá)成妥協(xié)。
D.對(duì)該分包商提起法律行動(dòng)
最新試題
以下過程屬于啟動(dòng)過程組的是()
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
下面對(duì)于運(yùn)營(yíng)的概念理解錯(cuò)誤的是()
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()
下圖中共有多少個(gè)工作包?()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略?()