單項選擇題網(wǎng)絡(luò)平臺上進行建設(shè)項目的管理的技術(shù)基礎(chǔ)是()。
A.網(wǎng)絡(luò)平臺
B.組織架構(gòu)
C.項目管理軟件
D.通訊網(wǎng)絡(luò)
E.電腦硬件
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1.單項選擇題根據(jù)確定的工程計量結(jié)果,承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請,發(fā)包人應(yīng)在()天內(nèi)向承包人支付工程進度款,并按約定時間扣回工程預(yù)付款,工程預(yù)付款與工程進度款同期結(jié)算抵扣。
A.7
B.14
C.21
D.28
2.單項選擇題采購方式的發(fā)展趨勢不包含()。
A.采購手段的變化
B.工程任務(wù)委托模式的變化
C.工程建設(shè)管理的變化
D.工程招標(biāo)方式的變化
3.單項選擇題項目管理方在設(shè)計階段項目管理的核心是()。
A.監(jiān)督設(shè)計單位
B.參與單位之間的溝通與協(xié)調(diào)
C.項目投資控制
D.設(shè)計進度控制
4.單項選擇題為確保施工質(zhì)量,使施工順利進行,最關(guān)鍵應(yīng)做好()控制。
A.單位工程質(zhì)量
B.分部工程質(zhì)量
C.分項工程質(zhì)量
D.工序質(zhì)量
5.單項選擇題建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo),它是在項目()階段確定的。
A.設(shè)計準(zhǔn)備階段
B.決策階段
C.設(shè)計階段
D.施工階段
最新試題
在PMC管理模式中,PMC單位的工作重點是采購階段的管理。
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根據(jù)實際工程項目統(tǒng)計,工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因有()
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