A.庫存
B.浪費源
C.浪費
D.等待
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A.如何確定節(jié)拍時間
B.如何使工人確信設定的工作順序是正確的
C.如何確定工作順序
D.如何確定標準庫存
A.身在生產(chǎn)現(xiàn)場的人
B.身在技術(shù)辦公室的人
C.身在領導辦公室的人
D.身在調(diào)度室的人
A.職能部門
B.生產(chǎn)團隊
C.維修部門
D.運輸部門
A.確定產(chǎn)品的生產(chǎn)補貨周期
B.逐步縮短生產(chǎn)補貨周期
C.查看大批量產(chǎn)品的庫存
D.為每一種貨物確定一個固定的位置
A.搬運中的浪費
B.庫存中的浪費
C.等待中的浪費
D.正常現(xiàn)象
最新試題
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設獻計獻策。
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
精益化管理是一種管理手段,就是領導的事,與基層職工沒有什么關(guān)系。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。