A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
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A.對稱型
B.左右緩坡型
C.鋸齒型
D.孤島型
A.科學(xué)化決策原則
B.民主化決策原則
C.系統(tǒng)性決策原則
D.合理性決策原則
A.投資限額
B.投資總量
C.投資計(jì)劃
D.投資規(guī)模
A.要約
B.邀請
C.承諾
A.上下級之間
B.各個(gè)主體之間
C.政府各部門之間
D.無關(guān)體之間
最新試題
項(xiàng)目管理的基本需求不包括的是()
在建筑工程中,如果安裝項(xiàng)目的投資比重在25%以下,進(jìn)行工程保險(xiǎn)時(shí)則采用建筑工程(一切)險(xiǎn)。
工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期與該工程的計(jì)算工期之間的關(guān)系是()
在PMC管理模式中,PMC單位的工作重點(diǎn)是采購階段的管理。
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。
工程項(xiàng)目后評價(jià)組織實(shí)施主體是監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。
工程項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解是對工程項(xiàng)目進(jìn)行分析的有效方法,可簡寫成()
影響項(xiàng)目組織的三個(gè)重點(diǎn)因素有()
在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中,HSE管理越來越重要。HSE代表()
施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目實(shí)施某一階段的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,該階段是()