單項(xiàng)選擇題個(gè)體變革意愿的兩個(gè)重要方面時(shí)員工對(duì)現(xiàn)狀的滿意度和覺察到的變革中的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn),以下哪種情況下員工的變革意愿高()

A.覺察到的變革的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)低,對(duì)目前情境的不滿水平高
B.覺察到的變革的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)高,對(duì)目前情境的不滿水平低
C.覺察到的變革的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)低,對(duì)目前情境的不滿水平低
D.覺察到的變革的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)高,對(duì)目前情境的不滿水平高


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3.單項(xiàng)選擇題決定一場(chǎng)變革是被員工積極接受還是消極接受,最關(guān)鍵的因素是()

A.領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力和管理手段
B.員工是否能從中獲益
C.變革提出和推行的方式
D.變革能夠給組織帶來(lái)益處

4.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理是基于目標(biāo)設(shè)置理論發(fā)展而來(lái)的一種組織變革技術(shù),下列不屬于實(shí)施目標(biāo)管理方案的步驟是()

A.組織高層為整個(gè)組織設(shè)置目標(biāo)
B.培訓(xùn)管理者學(xué)會(huì)設(shè)置目標(biāo)
C.員工自己?jiǎn)为?dú)設(shè)置目標(biāo)
D.上下級(jí)開會(huì)以共同設(shè)置目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)在公司要招募一位技術(shù)人員,具有哪些特征最有利于該員工的工作績(jī)效()

A.高責(zé)任感,低開放性
B.高責(zé)任感,高開放性
C.低責(zé)任感,低開放性
D.低責(zé)任感,高開放性

最新試題

下列哪些屬于獲得性印象管理()

題型:多項(xiàng)選擇題

在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有()

題型:多項(xiàng)選擇題

在相同的工作壓力下,不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場(chǎng)景中應(yīng)用的描述正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場(chǎng)的員工,他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過(guò)后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()

題型:多項(xiàng)選擇題

VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積()

題型:多項(xiàng)選擇題

小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來(lái)時(shí)小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對(duì)內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會(huì)比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中,小紅的業(yè)績(jī)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生了()

題型:多項(xiàng)選擇題

容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

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每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格,社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說(shuō)法有()

題型:多項(xiàng)選擇題