A.為組織戰(zhàn)略改善整體業(yè)務支持
B.增加營銷預算
C.提高業(yè)務價值
D.通過重新投資期業(yè)務組合提高市場份額
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
根據(jù)以上圖表所示，項目預算是否有問題？（）
A.沒有有關完成進度的類似信息，無法得知
B.沒有有關項目風險登記冊的類似信息，無法得知
C.沒有有關質(zhì)量績效的類似信息，無法得知
D.沒有有關預算相符水平的類似信息，無法得知
A.進度影響分析
B.趕工影響分析
C.依賴關系和需求分析
D.成本影響分析
A.主題專家
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.經(jīng)驗教訓
D.專家判斷
A.項目章程
B.專家判斷
C.頭腦風暴法
D.德爾菲技術
A.審查問題日志并嘗試結束所有懸而未決的問題，如有的話
B.制定程序調(diào)查并記錄活動原因
C.用經(jīng)驗教訓和歷史信息更新知識庫
D.解散團隊成員，讓其為其他項目工作
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）