A.市場領(lǐng)導(dǎo)者
B.市場挑戰(zhàn)者
C.市場追隨者
D.市場補缺者
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A.因素分析法
B.比率分析法
C.趨勢分析法
D.結(jié)構(gòu)分析法
A.資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益
B.負債=資產(chǎn)+所有者權(quán)益
C.資產(chǎn)=負債
D.所有者權(quán)益=資產(chǎn)+負債
A.銷售凈利率
B.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)
C.凈利率
D.凈資產(chǎn)收益率
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.企業(yè)完全打破原來的管理體系
B.只影響組織的一部分
C.是在較短時間內(nèi)完成的管理體系的更新
D.可能是由于外部環(huán)境劇烈變化才引發(fā)的變革
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定等級評定法
C.SCP分析法
D.平衡記分卡方法
A.5
B.6
C.7
D.8
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
B.組織變革
C.組織文化塑造
D.組織管理
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能型組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.企業(yè)哲學(xué)
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)形象
D.社會責(zé)任
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括（）。
實施經(jīng)營組織改進方案，要經(jīng)過（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
常用的分析法包括（）。
組織管理咨詢
職業(yè)生涯設(shè)計和管理方法有（）。
企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面？
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有（）。
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中，屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有（）。