單項選擇題在工程實踐中,尤其是在國際工程承包中,()是實現(xiàn)不同投標人優(yōu)勢互補,跨越地區(qū)和國家市場屏蔽的有效方式。
A.邀請招標
B.協(xié)商投標
C.聯(lián)合投標
D.共同投標
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1.單項選擇題施工階段投資控制的任務(wù)是()。
A.通過工程付款控制、設(shè)計變更與新增工程費控制及索賠處理等手段,努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資
B.了解業(yè)主建設(shè)要求,協(xié)助業(yè)主指定項目質(zhì)量目標規(guī)劃
C.根據(jù)項目總工期的要求,協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期要求
D.根據(jù)合同要求及時、準確、完整地提供設(shè)計工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料
2.單項選擇題網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā),沿()方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。
A.箭尾
B.箭頭
C.箭碼
D.箭線
3.單項選擇題適當增加投資的數(shù)量,為采取加快進度的措施提供經(jīng)濟條件,就可以加快項目建設(shè)速度,縮短工期,是項目提前投入使用,投資盡快收回,項目整個壽命經(jīng)濟效益得到提高,是三大目標的()關(guān)系。
A.順連
B.隔連
C.對立
D.統(tǒng)一
4.單項選擇題食堂、浴室和職工宿舍的建設(shè)屬于()。
A.新建項目
B.改建項目
C.擴建項目
D.重建項目
5.單項選擇題()是一種由多家施工企業(yè)為承建某項工程而成立的組織機構(gòu)。
A.施工聯(lián)合體
B.施工合作體
C.施工工作隊
最新試題
下列不屬于建設(shè)工程項目的是()
題型:單項選擇題
工程項目工作結(jié)構(gòu)分解是對工程項目進行分析的有效方法,可簡寫成()
題型:單項選擇題
直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。
題型:判斷題
影響項目組織的三個重點因素有()
題型:多項選擇題
工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關(guān)系是()
題型:單項選擇題
在現(xiàn)代工程項目管理中,HSE管理越來越重要。HSE代表()
題型:單項選擇題
根據(jù)實際工程項目統(tǒng)計,工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因有()
題型:多項選擇題
項目階段可交付成果的標志是以完成一個或幾個()
題型:單項選擇題
在PMC管理模式中,PMC單位的工作重點是采購階段的管理。
題型:判斷題
投資者進行項目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。
題型:判斷題