A.工齡工資
B.崗位工資
C.基本工資
D.績(jī)效工資
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A.崗位點(diǎn)數(shù)
B.表現(xiàn)點(diǎn)數(shù)
C.加分點(diǎn)數(shù)
D.技能點(diǎn)數(shù)
A.體現(xiàn)了效率優(yōu)先原則，符合市場(chǎng)取向
B.有利于調(diào)節(jié)各類工資的工資關(guān)系，實(shí)行按點(diǎn)值分配
C.可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù)，一專多能
D.員工容易接受，管理部門操作簡(jiǎn)化，便于管理
A.基本生活費(fèi)
B.積累貢獻(xiàn)
C.崗位工資
D.津貼
A.崗位工資
B.技能工資
C.輔助工資
D.特殊行業(yè)工資
A.實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同崗?fù)?br/>B.激勵(lì)效果明顯
C.操作比較簡(jiǎn)單易行
D.有利于成本控制
最新試題
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過(guò)豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過(guò)組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過(guò)度依賴。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
一般來(lái)說(shuō)，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強(qiáng)溝通。