A.總體性目標(biāo)、簡單目標(biāo)
B.具體性目標(biāo)、挑戰(zhàn)性目標(biāo)
C.具體性目標(biāo)、簡單目標(biāo)
D.總體性目標(biāo)、挑戰(zhàn)性目標(biāo)
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A.高工具性的
B.高期望的
C.高效價的
D.高壓力的
A.雙因素理論
B.ERG理論
C.工作特征理論
D.公平理論
A.增長年休假
B.提供停車位
C.每月定期團建
D.充分的工作自主性
A.團隊氛圍輕松活潑,定期團建
B.上下班有接送車,不用擠公共交通
C.培訓(xùn)學(xué)習(xí)項目多樣化,能力可以得到大幅提升
D.提供住宿,以及早餐、午餐補貼
A.低自信水平
B.習(xí)慣依賴他人
C.高成就動機
D.高宜人性
最新試題
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵的目的()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
小A進入一家公司參加實習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()
組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進適應(yīng)的個人特征包括()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()