A.人員核查法
B.管理人員接續(xù)計劃法
C.馬爾科夫模型法
D.管理人員判斷法
E.德爾菲法
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.技術(shù)發(fā)展趨勢
C.行業(yè)經(jīng)濟形勢
D.企業(yè)經(jīng)營計劃
E.人力資源現(xiàn)狀
A.優(yōu)化部門編制
B.降低人工成本
C.改善人員知識技能
D.加強職務(wù)輪換
E.確定培訓數(shù)量及類別
A.職位等級法
B.職位分類法
C.關(guān)鍵績效指標法
D.目標管理法
E.計點法
A.勞動力市場狀況
B.國家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的發(fā)展階段
E.企業(yè)的財務(wù)狀況
A.選擇考核者
B.明確考核標準
C.進行績效溝通
D.明確考核方法
E.績效考核評價
最新試題
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法的是（）。
下列績效考核中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有（）。
在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學習與成長角度、財務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績效指標體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。
績效考核方法中。常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績效考核的是（）。
某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（）。
某企業(yè)決定以職位為導向重新設(shè)計基本薪酬制度，其可采用的方法有（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
下列績效考核方法中，以外部導向為基礎(chǔ)的是（）。
下列薪酬類型中，依據(jù)職工所承擔的工作或者所具備的技能而支付報酬的是（）。
企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計的（）。