A.作為解決勞動(dòng)爭議的常規(guī)手段，屬于勞動(dòng)爭議的必經(jīng)程序
B.作為解決勞動(dòng)爭議的特殊手段，當(dāng)其他方式無效時(shí)才能啟動(dòng)
C.作為解決勞動(dòng)爭議的基礎(chǔ)手段，貫穿于勞動(dòng)爭議的全過程
D.只要當(dāng)事人一方同意調(diào)解，即可進(jìn)行調(diào)解
E.要在爭議雙方當(dāng)事人自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行
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A.拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬
B.拖欠工傷醫(yī)療費(fèi)
C.拖欠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
D.拖欠賠償金
E.拖欠社會(huì)保險(xiǎn)
A.傷病給付
B.殘疾給付
C.死亡給付
D.醫(yī)療給付
A.應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵員工中開展調(diào)查
B.應(yīng)當(dāng)調(diào)研重點(diǎn)關(guān)注滿意度分?jǐn)?shù)
C.應(yīng)當(dāng)將調(diào)查結(jié)果和獎(jiǎng)金聯(lián)系在一起
D.應(yīng)當(dāng)將調(diào)研結(jié)論作為決策依據(jù)
A.敏感狀態(tài)
B.危險(xiǎn)狀態(tài)
C.過渡狀態(tài)
D.穩(wěn)定狀態(tài)
A.努力與績效的關(guān)聯(lián)性
B.績效與報(bào)酬的關(guān)聯(lián)性
C.“實(shí)際獲得的”與“希望獲得的”兩者之間的差距
D.吸引力
最新試題
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來要做什么。
一般來說，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點(diǎn)，每個(gè)階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
事項(xiàng)識(shí)別是通過監(jiān)測及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，繼而深入分析問題，找出問題的根源。