A.分析項目是否有前途，從而決定是否應(yīng)該繼續(xù)深入調(diào)查研究
B.確定項目是否實施的依據(jù)
C.編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
D.對多個項目方案擇優(yōu)選擇
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A.經(jīng)濟(jì)評價法
B.市場預(yù)測法
C.投資估算法
D.增量凈效益法
A.項目的必要性
B.項目的市場預(yù)測
C.項目的盈利預(yù)期
D.項目建設(shè)必需的條件
A.因遲到而自然無效
B.必須經(jīng)要約人發(fā)出接受通知后才有效
C.必須經(jīng)要約人發(fā)出拒絕通知后才無效
D.因非受要約人的原因遲到，要約人必須接受該承諾
A.隨時收集干系人需求
B.分析項目風(fēng)險
C.測量項目績效
D.分發(fā)績效信息
A.項目計劃的編制過程是漸進(jìn)明細(xì)、逐步細(xì)化的過程。
B.一般進(jìn)度計劃應(yīng)寫在項目主計劃中，而其他方面的計劃，如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨編制成子計劃。
C.項目計劃只供項目組內(nèi)部使用，因此客戶不必參與項目計劃的編制。
D.項目經(jīng)理對項目計劃有最高管理權(quán)限，可隨時修改項目計劃。
最新試題
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團(tuán)隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
（）的項目不適合使用總價合同。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
（）是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）