A.勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的基本要素是以個(gè)體或群體身份出現(xiàn)的
B.勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的運(yùn)行受客觀條件的制約，不受人的主觀思想的影響
C.政治和社會(huì)環(huán)境的投入是勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)存在的社會(huì)條件
D.三方主體（勞動(dòng)者與工會(huì)、用人單位與雇主組織、政府）是系統(tǒng)的直接參與者
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- 2020年（11月22日下午場(chǎng)）中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案
- 2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案（暫缺試題）
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你可能感興趣的試題
A.小組面試
B.集體面試
C.系列面試
D.單獨(dú)面試
A.通過(guò)業(yè)務(wù)外包可以適當(dāng)控制和精減企業(yè)自身直接雇用的人員數(shù)量
B.人力資源管理業(yè)務(wù)本身也可以進(jìn)行部分外包
C.離岸經(jīng)營(yíng)是一種特殊的外包形式，即將工作崗位從一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家
D.在離岸經(jīng)營(yíng)選擇外包服務(wù)供應(yīng)商時(shí)，通常是該機(jī)構(gòu)的規(guī)模越小、歷史越短越好
A.裁員往往在成本削減方面產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果
B.裁員有可能會(huì)對(duì)組織的長(zhǎng)期績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響
C.企業(yè)只有在虧損的時(shí)候才會(huì)選擇裁員
D.裁員企業(yè)需要關(guān)注幸存下來(lái)的那些員工的心理狀態(tài)
A.資料收集
B.系統(tǒng)的維護(hù)
C.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
D.資料的處理和更新
A.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
A.致力于持續(xù)學(xué)習(xí)
B.培訓(xùn)的重點(diǎn)是傳授技能
C.具有一種學(xué)習(xí)文化
D.重視員工
小王于2019年1月1日入職某企業(yè)，并與其公司簽訂勞動(dòng)合同。小王在2022年1月1日上班途中騎自行車(chē)遭遇非本人原因的意外的交通事故傷害，被送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。公司得知后叫小王回家好好休養(yǎng)，等休養(yǎng)好后再回公司上班。之后，公司告知小王要與其解除勞動(dòng)合同并按照規(guī)定公司補(bǔ)小王2個(gè)月的補(bǔ)償金，于是小王和公司解除了勞動(dòng)合同關(guān)系，后來(lái)小王認(rèn)為自己在工傷期間，不應(yīng)該解除勞動(dòng)合同，于是提出勞動(dòng)仲裁請(qǐng)求。根據(jù)材料回答問(wèn)題：
如果公司不給小王申請(qǐng)工傷鑒定，則小王自己要在（）前申請(qǐng)。A.2023年1月1日
B.2022年6月31日
C.2022年10月31日
D.2022年12月31日
小王于2019年1月1日入職某企業(yè)，并與其公司簽訂勞動(dòng)合同。小王在2022年1月1日上班途中騎自行車(chē)遭遇非本人原因的意外的交通事故傷害，被送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。公司得知后叫小王回家好好休養(yǎng)，等休養(yǎng)好后再回公司上班。之后，公司告知小王要與其解除勞動(dòng)合同并按照規(guī)定公司補(bǔ)小王2個(gè)月的補(bǔ)償金，于是小王和公司解除了勞動(dòng)合同關(guān)系，后來(lái)小王認(rèn)為自己在工傷期間，不應(yīng)該解除勞動(dòng)合同，于是提出勞動(dòng)仲裁請(qǐng)求。根據(jù)材料回答問(wèn)題：
小王受傷后，如果公司要給小王申請(qǐng)認(rèn)定工傷需要在（）之前申請(qǐng)。A.2022年7月30日
B.2022年1月31日
C.2022年3月31日
D.2022年5月31日
某公司在進(jìn)行人員招聘中，由主管部門(mén)和人事部共同牽頭進(jìn)行。它們由3-5名面試的領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，對(duì)員工開(kāi)展單獨(dú)面試。因?yàn)椴煌念I(lǐng)導(dǎo)者提出不同的問(wèn)題，有時(shí)比較隨意，所以最終面試取得的效果不好。公司總經(jīng)理于是決定，改善和優(yōu)化面試方法，增加情景化面試等手段，后面公司在人員甄選方面也取得一定的成績(jī)，根據(jù)材料回答問(wèn)題：
以下屬于情境化面試的是（）A.你最?的優(yōu)點(diǎn)是？
B.請(qǐng)回顧下你過(guò)去的工作成績(jī)？
C.交給你這個(gè)項(xiàng)目，你采用怎樣的方法和?段去實(shí)施？
D.在某項(xiàng)工作中，你遇到困難，應(yīng)該怎樣去做？
某公司在進(jìn)行人員招聘中，由主管部門(mén)和人事部共同牽頭進(jìn)行。它們由3-5名面試的領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，對(duì)員工開(kāi)展單獨(dú)面試。因?yàn)椴煌念I(lǐng)導(dǎo)者提出不同的問(wèn)題，有時(shí)比較隨意，所以最終面試取得的效果不好。公司總經(jīng)理于是決定，改善和優(yōu)化面試方法，增加情景化面試等手段，后面公司在人員甄選方面也取得一定的成績(jī)，根據(jù)材料回答問(wèn)題：
該公司采取的面試方式是（）A.集體面試
B.小組面試
C.單獨(dú)面試
D.系列面試
最新試題
智力測(cè)試是用于測(cè)量（）的測(cè)試。
小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷，理由包括（）。
在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中，（）無(wú)論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。
正常情況下的市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線(xiàn)的形狀表明，在其他條件一定的情況下，（）。
“完善特殊工時(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度的審批管理”，是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
其他條件不變，下列關(guān)于個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間變化規(guī)律的說(shuō)法，正確的是（）。
一項(xiàng)人員甄選測(cè)試要想具有較好的內(nèi)容效度，通常必須滿(mǎn)足的條件是（）。
組織在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過(guò)程中，需要回答的問(wèn)題主要有（）
下列選項(xiàng)中，不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件的是（）。
同時(shí)效度與預(yù)測(cè)效度同屬于（）。