較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、預(yù)判是正確決策的充要前提。（）

從某種意義上講，管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）

行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了（）觀點(diǎn)。

以降低產(chǎn)銷費(fèi)用為主導(dǎo)的公司，實(shí)行的是集中化經(jīng)營戰(zhàn)略。（）

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）

一般而論，看待與處理問題不要走極端，其符合于儒家的中庸思想。（）

目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。（）

對(duì)于不確定型問題的折中決策，可以通過（）方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。

決策應(yīng)遵循的有限理性原則是（）。

計(jì)劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性，其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。（）