A.國有企業(yè)
B.集體所有制企業(yè)
C.股份制企業(yè)
D.民營(yíng)企業(yè)
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A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.降低成本
D.減少了管理難度
A.多元企業(yè)
B.合伙制企業(yè)
C.股份制企業(yè)
D.公司制企業(yè)
A.從法律角度來看,企業(yè)制度是企業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的法律范疇
B.從社會(huì)資源配置的方式來看,企業(yè)制度是相對(duì)于市場(chǎng)制度和政府直接管理制度而言的
C.從世界各國的情況來看,通常是指股份制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)三種基本法律形式
D.從企業(yè)的產(chǎn)生來看,企業(yè)作為社會(huì)生產(chǎn)的基本經(jīng)濟(jì)組織形式,從產(chǎn)生開始就作為一種基本制度即企業(yè)制度被確立下來
A.必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任
B.必須具有內(nèi)在強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力
C.必須擁有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和活動(dòng)場(chǎng)所
D.公司必須擁有一定的自己能夠獨(dú)立支配和管理的財(cái)產(chǎn)
E.公司的成立必須依照法律法規(guī)的程序辦理,并經(jīng)審批部門審批
A.計(jì)劃職能
B.指揮職能
C.創(chuàng)新職能
D.協(xié)調(diào)職能
E.激勵(lì)職能
A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.相等關(guān)系
D.關(guān)系依情況變化而不同
A.組織中上層決策的數(shù)目越多,其分權(quán)程度就越高
B.組織中較低管理層次決策的范圍越廣,說明該組織的分權(quán)程度越高
C.如果組織中較低管理層次的決策只影響該部門的日常管理,則組織的集權(quán)程度越低
D.如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒有任何控制,則集權(quán)程度極高
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.過程部門化
D.服務(wù)對(duì)象部門化
E.區(qū)域部門化
A.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
B.分工與協(xié)作原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.精簡(jiǎn)原則
A.研究與開發(fā)
B.提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖
C.編制職務(wù)說明書
D.分析財(cái)務(wù)構(gòu)成
E.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
最新試題
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中,哪種策略主要關(guān)注通過降低價(jià)格來吸引更多的消費(fèi)者()?
在企業(yè)人力資源管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及員工的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)計(jì)()?
在企業(yè)決策制定中,哪種方法強(qiáng)調(diào)通過集體討論和專家意見來做出決策()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪種技術(shù)通常用于提高生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效率()?
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪種方法通常用于評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)分析模型用于評(píng)估行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和吸引力()?
簡(jiǎn)述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中,哪種策略通常涉及通過降價(jià)促銷來刺激消費(fèi)者的購買欲望()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)步驟涉及對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的評(píng)估和反饋()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)階段主要關(guān)注將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的商業(yè)計(jì)劃()?