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A.實(shí)踐證明,質(zhì)量目標(biāo)管理不僅是一種科學(xué)的管理技術(shù),更是一種經(jīng)營思想方法
B.企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的制定必須以顧客提出的要求為準(zhǔn)則
C.為了使企業(yè)的質(zhì)量總目標(biāo)落到實(shí)處,就必須按照系統(tǒng)的要求,將質(zhì)量目標(biāo)自上而下層層分解,使之落實(shí)到各個(gè)部門、各個(gè)崗位
D.在進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解的時(shí)候,我們必須區(qū)分質(zhì)量數(shù)據(jù)目標(biāo)的分解和質(zhì)量控制目標(biāo)的分解
A.質(zhì)量控制界限的判別
B.質(zhì)量的計(jì)量特征
C.質(zhì)量的抽樣檢查
D.預(yù)防性質(zhì)量管理和成品質(zhì)量檢驗(yàn)
A.全面質(zhì)量管理是一種以人為中心的質(zhì)量管理,必須十分重視整個(gè)過程中所涉及的人員。
B.在全面質(zhì)量管理中,一般都是以符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求為目標(biāo),即所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品必須需要符合企業(yè)事先制訂的技術(shù)要求才可以。
C.全面質(zhì)量管理不但要求質(zhì)量管理過程中有控制程序,而且要有改進(jìn)程序。
D.全面質(zhì)量管理還有一個(gè)特點(diǎn)就是綜合性,指的是綜合運(yùn)用質(zhì)量管理的技術(shù)和方法,并且組成多樣化的、復(fù)合的質(zhì)量管理方法體系。
最新試題
一般來說,管理體系的質(zhì)量特性包括()。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實(shí)力,具有()等功能。
六西格瑪方法論通常包括()。
在標(biāo)桿管理過程中,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般應(yīng)包括()。
在描述性統(tǒng)計(jì)中,通常通過統(tǒng)計(jì)特征數(shù)來描述分布的特點(diǎn),以下用來描述樣本數(shù)據(jù)的離散程度的特征數(shù)是()。
六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括()。
以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有()。
提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是()。
統(tǒng)計(jì)推斷中的所發(fā)生的第II類錯(cuò)誤是()。
在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場管理準(zhǔn)則》中,推進(jìn)要素包括()。