A.新事業(yè)僅是一個利用機(jī)會的創(chuàng)意，還是一個已經(jīng)有實現(xiàn)獲利潛力的事業(yè)？
B.企業(yè)正在進(jìn)入令人激動的成長產(chǎn)業(yè)嗎？企業(yè)已經(jīng)識別出產(chǎn)業(yè)內(nèi)有吸引力的定位嗎？
C.企業(yè)也擁有正確的營銷計劃嗎？
D.企業(yè)財務(wù)規(guī)劃是否根據(jù)樂觀的假設(shè)為企業(yè)描繪了光明未來？

A.在種子期設(shè)計產(chǎn)品階段，可能創(chuàng)業(yè)者一人扮演兩種角色：概念產(chǎn)生者、概念執(zhí)行者
B.概念執(zhí)行者提供解決問題的邏輯思路，概念產(chǎn)生者關(guān)注解決問題的具體行動
C.設(shè)計階段的人需要具備3項能力：具有辯別未來趨勢的能力；具有產(chǎn)生創(chuàng)意（創(chuàng)造性解決方案）的能力；具有整合商業(yè)和技術(shù)的能力
D.設(shè)計階段要放眼全局，先規(guī)劃設(shè)計各個部份的規(guī)格并與全局匹配，再填充設(shè)計各個部份的細(xì)節(jié)

A.種子期重點(diǎn)是研發(fā)新產(chǎn)品或新商業(yè)模式原型
B.創(chuàng)業(yè)項目一定會經(jīng)歷種子期
C.當(dāng)創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)在先前公司中研發(fā)出來了優(yōu)勢的產(chǎn)品服務(wù)，產(chǎn)品服務(wù)已經(jīng)能商業(yè)化成功，則此創(chuàng)業(yè)項目不會經(jīng)歷種子期
D.如果創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行優(yōu)勢產(chǎn)品與商業(yè)模式的復(fù)制型創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入一個沒有競爭者的沒有飽和的成長新區(qū)域市場，則該項目不會經(jīng)歷種子期

A.須以定性與定量詞匯說明該公司產(chǎn)品或服務(wù)使用者所能獲得的好處與價值
B.投資者較看重產(chǎn)品是否很多的發(fā)明專利，而非市場
C.須言明投資者如何能在3到7年內(nèi)獲取現(xiàn)金回報，并適度考慮資本之增值
D.須介紹并證明公司經(jīng)營團(tuán)隊中的合伙人是經(jīng)驗豐富的管理者，擁有彼此互補(bǔ)的技術(shù)與商業(yè)技能

A.營銷擴(kuò)張戰(zhàn)略要從早期的區(qū)域目標(biāo)細(xì)分市場，同時往多個區(qū)域目標(biāo)細(xì)分市場快速擴(kuò)張
B.在人力、財力和運(yùn)營能力能承載的平衡的條件下適度加快擴(kuò)張的速度
C.擴(kuò)張的同時通過渠道密集覆蓋，穩(wěn)步建立區(qū)域競爭優(yōu)勢與進(jìn)入障礙
D.在已經(jīng)滲透的區(qū)域目標(biāo)細(xì)分市場要加強(qiáng)服務(wù)與顧客關(guān)系管理