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A.第一印象
B.暈輪效應(yīng)
C.對人不對事
D.類己效應(yīng)
A.新員工到企業(yè)報(bào)到后,要進(jìn)行入職培訓(xùn)
B.選送員工到正規(guī)院?;驀膺M(jìn)修屬于不脫產(chǎn)的學(xué)歷教育
C.工作輪換、師帶徒屬于在職培訓(xùn)的方法
D.脫產(chǎn)培訓(xùn)是指讓員工離開現(xiàn)任的工作崗位一段時(shí)間,接受集中培訓(xùn)
下面關(guān)于薪酬體系設(shè)計(jì)過程排序正確的是()。
①崗位價(jià)值評(píng)估
②工作分析與崗位描述
③薪酬分級(jí)與定薪
④薪酬調(diào)查與薪酬水平的確定
⑤不同職位的薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)
⑥薪酬體系的實(shí)施
A.②①③④⑤⑥
B.②①④③⑤⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
A.多因性
B.多維性
C.動(dòng)態(tài)性
D.豐富性
A.內(nèi)部提升作為一條重要途徑,有利于維持員工對組織的忠誠度
B.橫向調(diào)動(dòng)可以使內(nèi)部員工了解單位內(nèi)其他部門的工作
C.借助互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)招聘的方式以最低成本吸引人才
D.人員重聘可以減少組織對員工的培訓(xùn)費(fèi)用
最新試題
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
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下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()