招聘的直接目的是獲得企業(yè)需要的人，除此以外，還有哪些潛在目標？（）

現(xiàn)場招聘

人力資源風險

人力資源風險的表現(xiàn)多種多樣，主要表現(xiàn)形式有哪些？

（）是由人才分布規(guī)律、求職者活動范圍、人力資源供求狀況以及招聘成本大小確定的。

對組織的員工而言，其能力是指搖（）的能力。

從風險類型來，人力資源風險屬于（）、內(nèi)部的、主觀的風險。

（），關鍵要素是土地資源；（），關鍵要素是資本資源；（），關鍵要素是人力資源。

（）說的是，員工受經(jīng)濟性刺激物的刺激而工作，只要能獲得最大經(jīng)濟利益，他就會干任何工作，組織控制經(jīng)濟性刺激物，因此，員工在本質(zhì)上總是被動的在組織的操縱、驅(qū)使和控制下工作；人的感情是非理性的，必須對其進行防范，免得其干擾員工對自己利益的理性權衡。

（）的理論依據(jù)是赫茨伯格的雙因素理論