單項(xiàng)選擇題在結(jié)束項(xiàng)目的時(shí)候，應(yīng)該參考哪個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃？（）

A.所有的計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
B.范圍基準(zhǔn)，以確保所有的工作都已經(jīng)完成且被驗(yàn)收
C.進(jìn)度管理計(jì)劃，檢查項(xiàng)目是否按照計(jì)劃按期交付
D.相關(guān)方參與計(jì)劃，明確由誰(shuí)來(lái)正式接收項(xiàng)目最終交付成果


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目執(zhí)行階段馬上要開(kāi)始了，項(xiàng)目經(jīng)理要求所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或項(xiàng)目相關(guān)方參加開(kāi)工會(huì)，這個(gè)會(huì)議的主要目標(biāo)是什么？（）

A.允許將會(huì)議上的每個(gè)人介紹給團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)人都了解誰(shuí)在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)什么工作
B.通過(guò)設(shè)定遵循項(xiàng)目計(jì)劃的期望，確保達(dá)成對(duì)項(xiàng)目的共識(shí)
C.討論并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)成果達(dá)成一致意見(jiàn)，以便能夠更詳細(xì)的定義項(xiàng)目范圍
D.為確保沒(méi)有遺漏任何重點(diǎn)，識(shí)別盡可能多的風(fēng)險(xiǎn)

3.單項(xiàng)選擇題你們公司將要承擔(dān)一個(gè)重要的新項(xiàng)目，目前合同尚未簽訂，但管理層要求你往下進(jìn)行，并且為項(xiàng)目配置了人員。此時(shí)，你應(yīng)該怎么辦？（）

A.等待，直到最后時(shí)刻再這樣做
B.向客戶(hù)索要一份意向書(shū)
C.向管理層解釋在此時(shí)這樣做不合適
D.只開(kāi)始收集個(gè)人簡(jiǎn)歷，但不做出任何資金承諾

4.單項(xiàng)選擇題為了提升公司運(yùn)作效率，年初公司決定啟動(dòng)一系列的項(xiàng)目。下面是項(xiàng)目管理辦公室收到的立項(xiàng)請(qǐng)求，其中哪一個(gè)項(xiàng)目可能無(wú)法獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)？（）

A.向其他公司學(xué)習(xí)，改進(jìn)當(dāng)前的人力資源開(kāi)放服務(wù)空間運(yùn)作
B.建立中高層管理者的能力素質(zhì)模型
C.增加客戶(hù)教育使其理解公司操作流程，以降低客戶(hù)對(duì)交貨時(shí)間太長(zhǎng)的投訴
D.建立組織項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)

5.單項(xiàng)選擇題某個(gè)項(xiàng)目正在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理接到客戶(hù)代表的口頭指示，要求把機(jī)柜的位置統(tǒng)一向后挪動(dòng)2米，以讓出空間給客戶(hù)新采購(gòu)的另外一臺(tái)設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么辦？（）

A.根據(jù)客戶(hù)的新指示來(lái)安裝機(jī)柜，因?yàn)槟壳斑€沒(méi)有安裝，按照計(jì)劃是下周才開(kāi)始安裝，因此不會(huì)造成任何返工
B.要求客戶(hù)提交正式的變更請(qǐng)求
C.分析這種變更給項(xiàng)目帶來(lái)的影響
D.為了響應(yīng)客戶(hù)的變更，需要修改圖紙和相關(guān)文件，向客戶(hù)提出相應(yīng)的費(fèi)用請(qǐng)求

最新試題

經(jīng)過(guò)多輪選擇和多次談判，項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來(lái)由誰(shuí)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議，這個(gè)會(huì)議的名稱(chēng)是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)，在此之上，組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱(chēng)為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線(xiàn)、龍卷風(fēng)圖等，都將更新在哪一份文件中？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

用于管理項(xiàng)目采購(gòu)和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展，有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金，能夠大幅減少施工索賠，從而降低成本、縮短工期。這種工具是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項(xiàng)目的，以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是項(xiàng)目經(jīng)理，你的項(xiàng)目集經(jīng)理來(lái)找你，要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類(lèi)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒(méi)有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形，你認(rèn)為最可能的原因是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過(guò)程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購(gòu)，作為團(tuán)隊(duì)成員，你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題