激發(fā)人的潛能包括善于尊重、善于傾聽、善于授權、善于激勵、樹立標桿、創(chuàng)建學習的氛圍。

在項目規(guī)模較大的時候，主管必須通過立標準、建標準來實現(xiàn)制度管人。

上線施工及檢修作業(yè)必須建立有效的防護體系。

嚴禁設備質量不達標，冒險放行列車。

嚴禁將工機具、材料放置在道心、軌枕頭、砟肩和道床邊坡上、間距不足6.5m的兩線間。

道岔導曲線反超高大于3mm必須立即整治。

團隊是由人組成的，激發(fā)團隊的內動力首先要著眼于團隊內部的每個成員。這對管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

團隊中的每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，領導要學會用人之長，容人之長。

T200m區(qū)段內無軌檢車不良扣分，則該段TQI肯定不高。

線路、道岔軌距值大于1456mm必須立即整治。