A.對(duì)于當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁的案件，應(yīng)當(dāng)要求其先經(jīng)過勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解
B.是依法設(shè)立的半官方機(jī)構(gòu)，而非民間組織
C.無任何的強(qiáng)制手段，其生效的仲裁結(jié)果有賴于法院的強(qiáng)制執(zhí)行
D.仲裁程序簡(jiǎn)便
E.仲裁裁決不具有最終解決爭(zhēng)議的效力
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A.作為解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的常規(guī)手段，屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的必經(jīng)程序
B.作為解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的特殊手段，當(dāng)其他方式無效時(shí)才能啟動(dòng)
C.作為解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的基礎(chǔ)手段，貫穿于勞動(dòng)爭(zhēng)議的全過程
D.只要當(dāng)事人一方同意調(diào)解，即可進(jìn)行調(diào)解
E.要在爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行
A.拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬
B.拖欠工傷醫(yī)療費(fèi)
C.拖欠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
D.拖欠賠償金
E.拖欠社會(huì)保險(xiǎn)
A.傷病給付
B.殘疾給付
C.死亡給付
D.醫(yī)療給付
A.應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵員工中開展調(diào)查
B.應(yīng)當(dāng)調(diào)研重點(diǎn)關(guān)注滿意度分?jǐn)?shù)
C.應(yīng)當(dāng)將調(diào)查結(jié)果和獎(jiǎng)金聯(lián)系在一起
D.應(yīng)當(dāng)將調(diào)研結(jié)論作為決策依據(jù)
A.敏感狀態(tài)
B.危險(xiǎn)狀態(tài)
C.過渡狀態(tài)
D.穩(wěn)定狀態(tài)
最新試題
一般來說，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則，在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí)，只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程，也涉及具體的組織。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過度依賴。
事項(xiàng)識(shí)別是通過監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，繼而深入分析問題，找出問題的根源。
獲取資源支持階段要努力動(dòng)員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。