A.發(fā)展多邊聯(lián)盟
B.建立聯(lián)盟治理結構
C.建立信任機制
D.保護各方的技術資產
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不涉及設備和人員等要素的合并
B.突出了聯(lián)盟合伙人之間的長期合作關系
C.可以增強對敵意收購的防御能力
D.從根本上杜絕了追求短期報酬率、多分利潤和減少投資等短期行為
A.聯(lián)盟成員的主體地位
B.聯(lián)盟的組成方式
C.聯(lián)盟的目標取向
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征
A.合作
B.競爭
C.一體化
D.合作競爭
A.深入研究以確定關鍵因素
B.審視關于最佳實踐的研究
C.把標桿管理與商業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來
D.說服高層管理者主動參與標桿管理項目
A.導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同
B.陷入標桿管理陷阱
C.瞄準企業(yè)錯誤
D.標桿內容錯誤
最新試題
高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè),但沒有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。()
()的重點在于調整組織工作分配,重新劃分內部權力和責任關系以及溝通系統(tǒng)。
設計創(chuàng)造價值是指通過更好的設計,可以使產品獲得更高的價值。()
20世紀80年代()以行業(yè)領先企業(yè)為基礎,運用標桿管理手段,通過資料收集和比較分析,采用跟蹤學習等一系列規(guī)范程序,改進業(yè)績趕上和超越競爭對手。
人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進之中,從不同角度可以對管理創(chuàng)新進行不同考察,從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認知。其中最具有影響力的是()。
創(chuàng)新工作經歷了()等幾個環(huán)節(jié)。
管理活動創(chuàng)新包括()。
管理學家約翰·科特提出創(chuàng)新領導包括()等多個環(huán)節(jié)。
在組織中,一個管理者往往難以同時承擔創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務。()
領導創(chuàng)新研究圍繞()幾個方面展開。