A.以投資促進發(fā)展
B.保持利潤
C.收獲利潤
D.向別處投資
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A.綜合能力
B.技能水平
C.行為準則
D.認知規(guī)律
A.模擬訓練法
B.形象訓練法
C.自我開發(fā)支持法
D.角色扮演法
A.選擇管理者的決策層本身要有開拓精神
B.區(qū)分開拓型管理者心理品質(zhì)的主次,不求全責備
C.具有團隊精神,善于調(diào)動組織內(nèi)一切積極因素
D.克服成見效應,防止偏見
A.人員替代法
B.訪談法
C.馬爾可夫法
D.替換模型法
A.使組織和個人都得到長期的利益
B.制定必要的人力資源政策和措施
C.進行崗位評價
D.加強組織對環(huán)境變化的適應性
A.為生產(chǎn)管理提供依據(jù)
B.為人力資源管理提供依據(jù)
C.為財務管理提供依據(jù)
D.為戰(zhàn)略管理提供依據(jù)
A.15天
B.30天
C.45天
D.60天
A.界定工作本身的要求——評價實際的工最績效——提供反饋
B.評價世紀的工作績效——界定工作本身的要求——提供反饋
C.提供反饋——評價實際的工作績效——界定工作本身的要求
D.界定工作本身的要求——提供反饋——評價實際的工作績效
A.在收到仲裁裁決書之日起10日內(nèi)
B.在收到仲裁裁決書之日起15日內(nèi)
C.在收到調(diào)解書之日起15日內(nèi)
D.在收到仲裁裁決書之日起30日內(nèi)
A.等比例式調(diào)整
B.等額式調(diào)整
C.工資指數(shù)化
D.獎金指數(shù)化
最新試題
績效申訴流程開始后,原評估流程自動中止,在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
為了保證績效評估的公平性,所有員工的績效評估周期應保持一致。
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術(shù)難題有較強的處理能力。
招聘預算是招聘工作實施的基礎(chǔ),能保障各項招聘活動有序開展。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用,也決定了績效評估的重點。
對于基層員工,由于其文化基礎(chǔ)的限制,培訓應選擇容易理解的、參與性強的方法,如角色扮演、游戲活動、實踐練習等。
人力資源管理以人為中心,其目標和宗旨是合理配置人力資源,最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用,使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻,同時自身也得到最大滿足。
培訓者評估可以了解培訓有無成效,員工接受培訓后素質(zhì)的提高是否達到預期目標,是衡量培訓工作的唯一尺度。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。