A.生產(chǎn)的商品沒有消費(fèi)者。
B.設(shè)備損毀。
C.員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
D.員工可能無法及時(shí)匯報(bào)工作。
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A.企業(yè)的責(zé)任及優(yōu)良的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)與吸引優(yōu)秀員工的能力息息相關(guān)。
B.有社會(huì)責(zé)任感的公司可能更影響利益相關(guān)者,使其成為忠誠(chéng)的客戶。
C.有社會(huì)責(zé)任感的公司是社區(qū)和環(huán)境的好公民。
D.有社會(huì)責(zé)任感的公司會(huì)將必要的資源用到社會(huì)責(zé)任有關(guān)的項(xiàng)目上去。
A.采購(gòu)過程中有效的信息溝通問題。
B.采購(gòu)流程中是否存在有效的監(jiān)督制衡機(jī)制。
C.采購(gòu)部門對(duì)供應(yīng)商的管理是否充分有效。
D.以上都對(duì)。
A.確定銷售發(fā)票是否附有提貨單
B.將銷售訂單與經(jīng)認(rèn)可的價(jià)格表進(jìn)行比較
C.從銷售發(fā)票開始追查到賬簿和報(bào)表
D.以賬簿為起點(diǎn)追查至銷售發(fā)票和單據(jù)
A.董事會(huì)應(yīng)為組織建立共同的風(fēng)險(xiǎn)管理語言和常見的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
B.管理層應(yīng)為高級(jí)管理人員提供領(lǐng)導(dǎo)和方向。
C.首席風(fēng)險(xiǎn)官應(yīng)向首席執(zhí)行官匯報(bào)現(xiàn)狀,包括推薦行動(dòng)方案。
D.外部審計(jì)師能提供獨(dú)立和客觀的觀點(diǎn),有助于實(shí)現(xiàn)組織的外部財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)及其他目標(biāo)。
A.人員的勝任能力
B.競(jìng)爭(zhēng)條件
C.以前的審計(jì)日期和結(jié)果
D.以上都對(duì)
最新試題
平衡積(記)分卡的首要關(guān)注對(duì)象是()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是()
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店,現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()
質(zhì)量圈的首要目的是()
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購(gòu)訂單成本;S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會(huì)產(chǎn)生()
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適()?