A.將當前生產(chǎn)需求與手頭和已訂購的存貨總和相比較
B.盤點存貨并將盤點數(shù)與永續(xù)盤存記錄相比較
C.審查采購訂單
D.分析上一季度過量存貨報告
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A.對存貨進行實物盤點
B.抽取產(chǎn)品樣本，將當年單位成本與上一年的相比較，考察成本的上漲，并分析標準成本差異
C.對設(shè)備進行盤點以確定是否有重大變化
D.抽取產(chǎn)成品存貨樣本，將原材料成本追查至購入價格，以便確定原材料成本記錄的準確性
A.實地觀察其業(yè)務(wù)處理程序
B.審查應(yīng)收賬款壞賬趨勢
C.向信用部門經(jīng)理詢問該部門的有效性
D.抽取客戶訂單樣本，檢查信用批準的證據(jù)
A.貨運單預(yù)先編號并獨立地核算和與銷售發(fā)票相核對
B.銷售發(fā)票預(yù)先編號并獨立地核算，并一直傳遞至銷售日記賬
C.記錄銷售業(yè)務(wù)和核算客戶賬戶余額的職責(zé)分離
D.客戶對發(fā)票方面的投訴由財務(wù)總監(jiān)辦公室負責(zé)調(diào)查
A.順序檢查
B.批量總數(shù)控制
C.極限檢查
D.檢驗數(shù)字
A.將入庫單、出庫單與存貨記錄相核對
B.增加投保范圍
C.將存貨實存數(shù)與會計記錄相核對
D.向倉庫保管員定期核證存貨數(shù)量
最新試題
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
關(guān)于基于知識的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)，以下哪種說法是正確的？（）
某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法？（）
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適（）？
以下哪項內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當目標？（）
任何項目的關(guān)鍵路徑是指（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報是一種恰當?shù)臉I(yè)績評估手段？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）