A.與采購主管面談。
B.審查上月已完成的采購訂單的樣本。
C.審查采購政策和程序手冊。
D.與一位采購職員一起“走查”采購過程。
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在風險評估過程中，CAE最恰當的做法是：（）
Ⅰ.低風險區(qū)域委托給外部審計師負責，而高風險區(qū)域則由CAE來負責。
Ⅱ.高風險區(qū)域應當與管理層、審計委員會要求優(yōu)先考慮的問題一起納入審計計劃。
Ⅲ.風險分析應當在確定年度審計工作計劃時運用，因而只能每年開展一次。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅰ和Ⅲ
A.為每一級經理寫詳細的報告。
B.給營銷部經理寫詳細報告，給其他的經理總結報告。
C.與營銷部經理討論結果，給管理高層總結報告。
D.與所有層次的經理討論結果。
A.證據合理地遠離錯誤和偏見，并忠實地表明其所要表明的要旨
B.證據是在觀察人、資產和事件過程中取得的
C.證據是對其他已經收集到的證據的補充和加強或證實
D.證據證明一個間接事實或一組事實，從這些事實中可以推理出其他事實
A.差異估計
B.試點樣本
C.回歸法
D.發(fā)現(xiàn)抽樣
A.防止或發(fā)現(xiàn)雇員在履行其指定職責時的重大錯誤或違規(guī)，并且及時進行糾正。
B.管理層的計劃不因雇員的串通舞弊而失敗。
C.內部審計部門經濟有效地完成對管理層業(yè)績的指導和監(jiān)督。
D.合理評估管理層的計劃、組織和指導過程。
最新試題
在關于健康和安全政策的審計業(yè)務中，內部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標，并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J為實施該建議成本太高，認為內審師的替代措施不足。下面哪項是內部審計師最好的做法（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內部審計部門將（）
如果內部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或審計組Ⅳ.內審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
在審計財務合約時，內部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應（）
根據《薩班斯-奧克斯利法案》，負責實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
某組織內部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應該有權力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內部審計師參與某領域的確認業(yè)務，該審計師在前一年在該領域被雇傭，但不披露這一行動
根據《國際內部審計專業(yè)實務框架》，以下哪項活動不能由內部審計師開展（）
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）