現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的對象是（）。

以價值鏈分析來看，人力資源管理屬于一種重要的支持性活動，它的主要作用在于為企業(yè)的核心價值創(chuàng)造流程提供支持，以確保核心價值創(chuàng)造活動得以實現(xiàn)。

行為研究變革模式包括五個步驟：診斷、分析、反饋、行動和優(yōu)化。

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃需要以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的什么特征？（）

人力資源經(jīng)理在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用主要包括（）。

管理者主要運用（）競爭戰(zhàn)略來獲得競爭優(yōu)勢。

良好的人力資源管理實踐在兼并和收購案中主要在（）這些環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。

哈佛模式強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的關(guān)鍵因素是（）。

采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)、集權(quán)的層級指揮系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的運作程序。

戰(zhàn)略人力資源管理的計劃過程主要包括（）。