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A.規(guī)劃
B.獲取
C.配置
D.使用
E.建設(shè)
A.人力資源
B.物力資源
C.財(cái)力資源
D.信息資源
E.制度資源
A.人力資源規(guī)劃者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.行政管理專(zhuān)家
D.員工激勵(lì)者
E.變革推動(dòng)者
A.戰(zhàn)略績(jī)效
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略評(píng)估
E.戰(zhàn)略調(diào)整
最新試題
行為研究變革模式包括五個(gè)步驟：診斷、分析、反饋、行動(dòng)和優(yōu)化。
人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃需要在一個(gè)整體框架內(nèi)。
根據(jù)企業(yè)變革的程度不同，人力資源戰(zhàn)略可分為（）
標(biāo)準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略通常主要包括以下幾種類(lèi)型（）。
戰(zhàn)略管理的步驟主要有（）。
以價(jià)值鏈分析來(lái)看，人力資源管理屬于一種重要的支持性活動(dòng)，它的主要作用在于為企業(yè)的核心價(jià)值創(chuàng)造流程提供支持，以確保核心價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。
采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè)，組織會(huì)面臨大幅度的調(diào)整，企業(yè)的招聘工作很少，培訓(xùn)也較少。
下列選項(xiàng)中，屬于人才管理的是（）。
利用SWOT進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時(shí)，每項(xiàng)分析內(nèi)容的權(quán)重分值是專(zhuān)家依據(jù)經(jīng)驗(yàn)主觀賦予。
人力資源經(jīng)理在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用主要包括（）。