A.員工信息的編號
B.員工信息的接收和登記
C.員工信息的存放
D.員工信息的檢查和保密
E.員工信息的轉(zhuǎn)移
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A.招聘的要求
B.應(yīng)聘者的應(yīng)聘要求
C.領(lǐng)導(dǎo)的要求
D.上級主管單位要求
E.個人的要求
A.著重考察應(yīng)聘者的能力
B.控制招聘流程、安排細(xì)節(jié)
C.對應(yīng)聘者疑問進(jìn)行解答
D.對人才做出較準(zhǔn)確地判斷
E.決定是否錄用應(yīng)聘人員
A.傳達(dá)公司價值觀
B.使其進(jìn)行自我篩選
C.提高工作滿意度
D.全面介紹公司概況
E.提高工作效率
A.高層管理人員
B.中層管理人員
C.基層管理人員
D.一般員工
A.情緒
B.注意力
C.人格
D.動機
最新試題
人力資源需求是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù)。
招聘現(xiàn)場安排到位是現(xiàn)場招聘應(yīng)注意的事項。
招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。
內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強勢組織文化,外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強勢組織文化。
選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計劃招聘人數(shù)。
篩選個人簡歷時證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個人的能力。
一般來說,一個好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。
對于某一個職位來說,各項勝任力的重要性是相同的。
獵頭公司的收費往往是很便宜的,這減少了成本。
對于公司需要的高級管理和專業(yè)技術(shù)人才,一般選擇資質(zhì)和信譽較好的獵頭公司。