采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)、集權(quán)的層級(jí)指揮系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作程序。

下面哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略人力資源管理的職能？（）

組織文化的基本特征是以組織價(jià)值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、（）。

實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變，可以有的演進(jìn)路徑是（）

以?xún)r(jià)值鏈分析來(lái)看，人力資源管理屬于一種重要的支持性活動(dòng)，它的主要作用在于為企業(yè)的核心價(jià)值創(chuàng)造流程提供支持，以確保核心價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。

戰(zhàn)略管理的步驟主要有（）。

人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃需要在一個(gè)整體框架內(nèi)。

企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，人力資源規(guī)劃關(guān)注點(diǎn)有哪些？（）

在案例“愛(ài)因斯坦醫(yī)療中心”中，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源管理政策和實(shí)踐包含哪些內(nèi)容？（）

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的對(duì)象是（）。